Comment transformer VOTRE vision en résultats concrets ?

Tableau BMC lié à un logiciel de gestion de projet

Notre service de planification stratégique et opérationnelle 5.0 combine des méthodologies éprouvées et des outils numériques de pointe comme l’intelligence artificielle pour vous aider à :

  • Définir une stratégie claire et ambitieuse
  • Aligner vos équipes sur des objectifs communs
  • Suivre vos progrès à chaque jour
  • Mesurer et atteindre vos objectifs plus rapidement

Combiné avec l'intelligence artificielle

Utilisation de l'intelligence artificielle dans le BMC polynectar

ClickUp (et de plus en plus d’outils) comporte un outil d’intelligence artificielle à même les tâches et le documents intégrés. 

Quel est l’avantage par rapport au outils généraux comme ChatGPT? 

L’IA étant connecté sur votre documentation interne, elle examine les titres, descriptions, statuts, et autres métadonnées des tâches pour identifier les thèmes et objectifs principaux de VOTRE entreprise. Ensuite, elle s’appuie sur ces données pour générer du contenu pertinent et adapté, en tenant compte des priorités et des segments définis, comme le département ou le segment BMC-ESG. 

Ainsi, plutôt que de devoir alimenter les contenu à chaque fois dans la requête (prompt), la structure en place rend le contenu du BMC-ESG constant, ce qui vous fait gagner encore plus de temps. 


Mais surtout, cela permet à chaque membre de votre équipe de demeurer constant et aligné sur la planifications stratégique de l’entreprise dans chacune de leurs actions. 

Une approche complète et intégrée

Découvrez comment notre service de planification stratégique et opérationnelle 5.0 peut transformer votre entreprise. Nous combinons les modèles que vous connaissez déjà avec des outils numériques innovants et adaptés à vos façons de faire, le tout pour vous aider à atteindre vos objectifs.

  • Planification stratégique
    • Business Model Canvas
    • Carte d’empathie client
    • Analyse SWOT interactive
  • Mise en œuvre opérationnelle
    • Définition d’OKRs (Objectifs et Résultats Clés)
    • Suivi des progrès avec votre outil numérique de gestion (ClickUp ou autre)
    • Tableaux de bord personnalisés
 
Le vrai problème avec ces méthodes dans une PME, c’est qu’ils refont surface lors de planifications annuelles, mais ne sont pas utilisées au quotidien. Polytectar corrige cela, au bénéfice de votre entreprise, de vos clients, de vos employés et de vos partenaire. 
 

Le tout dans un cadre qui reflète votre identité, où chacun connaît son rôle, tout en permettant une charge mentale diminuée!

Mieux comprendre

Comment fonctionne l'approche stratégie-opérations 5.0 ?

Dans les faits, nous n’inventions rien! Nous utilisons plutôt des méthodes connues, éprouvées et que vous connaissez déjà – comme le BMC.

Ce que nous faisons par contre, c’est intégrer ces outils

 

Utilisez notre expertise

Nous intégrons des outils comme ClickUp pour faciliter la planification stratégique avec des méthodes comme le Business Model Canvas (BMC) et la carte d’empathie. Suivez vos objectifs grâce à la méthode OKR.

  • Gain de temps : Processus optimisé et outils intégrés
  • Agilité accrue : Ajustements rapides grâce au suivi en temps réel
  • Meilleure collaboration : Alignement facilité entre les équipes
  • Résultats mesurables : Indicateurs clairs et rapports automatisés

Notre équipe de consultants certifiés combine :

  • Plus de 15 ans d’expérience en stratégie d’entreprise
  • Une maîtrise approfondie des outils numériques comme ClickUp, mais aussi Trello, Office 365, Google Apps, Zoho et d’autres
  • Une approche pragmatique orientée résultats

Questions fréquentes sur notre méthode

En quoi votre approche est-elle différente ?

    • Notre méthode 5.0 intègre les dernières avancées en matière de planification stratégique et d’outils numériques pour offrir une expérience fluide, de la définition de la stratégie à son exécution.

Quels types d’entreprises peuvent bénéficier de ce service ?

    • Notre approche s’adapte aux PME comme aux grandes entreprises, dans tous les secteurs d’activité.

Combien de temps faut-il pour voir des résultats ?

    • Bien que chaque situation soit unique, nos clients constatent généralement des améliorations significatives dans les 3 à 6 mois suivant la mise en place du processus.

Découvrons le potentiel à votre portée

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