Gérer une équipe efficacement avec ClickUp
Pour les petites entreprises, une gestion efficace des projets est primordiale, d’autant que les ressources sont limitées et que le propriétaire est souvent sur le terrain avec ses employés. Il faut tout de même superviser l’équipe – en atelier ou chez un client, assurer que personne ne manque de travail, respecter les échéances, etc. L’organisation […]
Stress au travail: Comment créer des casse-vagues managériaux
Dans le monde du travail, les vagues de stress et de pression sont comme l’océan: parfois calmes, parfois déchaînées. Avec les outils numériques et le télétravail, décrocher et mettre des limites claire devient également plus complexe, en particulier dans un poste de direction. Pour un gestionnaire, savoir se créer des “casses-vagues” devient essentiel pour protéger […]
5 trucs pour se protéger des écureuils (et des distractions)
En ce 2 avril, journée de sensibilisation à l’autisme, il est beaucoup question d’inclusion et d’intégration (avec raison) des personnes vivant avec un diagnostic « atypique ». Ceci dit, plusieurs personnes sans diagnostic, ou juste en dehors du spectre clinique (ce qui est mon cas) doivent composer avec ces défis et se trouver des trucs […]
Échéances Gantt ou Sprints pour la gestion de projet en entreprise
Je vous propose donc d’explorer l’utilisation de 2 modes de gestion: les sprints et les diagrammes de Gantt. Les exemples illustrés le sont avec ClickUp, l’outil de gestion que j’utilise et qui permet une gestion hybride (les 2 modes) dans une même équipe.
