Gérer une équipe efficacement avec ClickUp
Pour les petites entreprises, une gestion efficace des projets est primordiale, d’autant que les ressources sont limitées et que le […]
Stress au travail: Comment créer des casse-vagues managériaux
Dans le monde du travail, les vagues de stress et de pression sont comme l’océan: parfois calmes, parfois déchaînées. Avec […]
5 trucs pour se protéger des écureuils (et des distractions)
En ce 2 avril, journée de sensibilisation à l’autisme, il est beaucoup question d’inclusion et d’intégration (avec raison) des personnes […]
Échéances Gantt ou Sprints pour la gestion de projet en entreprise
Je vous propose donc d’explorer l’utilisation de 2 modes de gestion: les sprints et les diagrammes de Gantt. Les exemples illustrés le sont avec ClickUp, l’outil de gestion que j’utilise et qui permet une gestion hybride (les 2 modes) dans une même équipe.
(sondage) Connaissez-vous vos besoins en techno?
Comme entrepreneur, nous cherchons toujours à mieux connaître le marché que nous souhaitons cibler ainsi que les intérêts d’un éventuel […]
Télétravail et PME : Comment trouver l’équilibre
Depuis la relative fin de la pandémie, plusieurs entreprises – en particulier les PME, se sont questionnées sur le maintien, […]
GPTer ou ne pas GPTer?
Impossible de regarder un site de nouvelles d’affaires ou de technologies depuis quelques mois sans tomber sur une nouvelle à […]
Comment initier le changement dans votre PME?
Identifier les risques dès le départ permettra non seulement à votre entreprise de compléter plus rapidement la phase de transition, mais aussi de faire des choix plus éclairés et qui correspondent aux besoins de chacun.
Créer de la valeur avec le numérique?
On entend souvent dire qu’un projet de transformation numérique est un moyen de créer de la valeur dans une entreprise. […]
Différencier les outils de gestion d’équipe
Il existe une panoplie d’outils en ligne (Logiciels en tant que service, ou SaaS) pour améliorer la productivité des équipes […]