Comment configurer vos outils pour limiter les distractions
Dans la dernière édition du journal Les Affaires, il y avait un dossier fort intéressant sur l’attention et les distractions au travail. Au premier plan des outils qui fractionnent l’attention et multiplient les distractions : les “pings” et notifications arrivent des écrans de toute taille. Selon Sonia Lupien, chacune de ces clochettes peut faire perdre […]
Gérer une équipe efficacement avec ClickUp
Pour les petites entreprises, une gestion efficace des projets est primordiale, d’autant que les ressources sont limitées et que le propriétaire est souvent sur le terrain avec ses employés. Il faut tout de même superviser l’équipe – en atelier ou chez un client, assurer que personne ne manque de travail, respecter les échéances, etc. L’organisation […]
Stress au travail: Comment créer des casse-vagues managériaux
Dans le monde du travail, les vagues de stress et de pression sont comme l’océan: parfois calmes, parfois déchaînées. Avec les outils numériques et le télétravail, décrocher et mettre des limites claire devient également plus complexe, en particulier dans un poste de direction. Pour un gestionnaire, savoir se créer des “casses-vagues” devient essentiel pour protéger […]
5 trucs pour se protéger des écureuils (et des distractions)
En ce 2 avril, journée de sensibilisation à l’autisme, il est beaucoup question d’inclusion et d’intégration (avec raison) des personnes vivant avec un diagnostic « atypique ». Ceci dit, plusieurs personnes sans diagnostic, ou juste en dehors du spectre clinique (ce qui est mon cas) doivent composer avec ces défis et se trouver des trucs […]
Échéances Gantt ou Sprints pour la gestion de projet en entreprise
Je vous propose donc d’explorer l’utilisation de 2 modes de gestion: les sprints et les diagrammes de Gantt. Les exemples illustrés le sont avec ClickUp, l’outil de gestion que j’utilise et qui permet une gestion hybride (les 2 modes) dans une même équipe.
Télétravail et PME : Comment trouver l’équilibre
Depuis la relative fin de la pandémie, plusieurs entreprises – en particulier les PME, se sont questionnées sur le maintien, total ou partiel, du télétravail. Il y a des avantages évidents, mais aussi des inconvénients. Plusieurs choisissent de couper la poire en 2 en offrant un environnement hybride. Mais surtout, comment doit-on ajuster les politiques […]
Comment initier le changement dans votre PME?
Identifier les risques dès le départ permettra non seulement à votre entreprise de compléter plus rapidement la phase de transition, mais aussi de faire des choix plus éclairés et qui correspondent aux besoins de chacun.
Créer de la valeur avec le numérique?
On entend souvent dire qu’un projet de transformation numérique est un moyen de créer de la valeur dans une entreprise. Et cela fait plein de sens en usine avec l’ajout de robot, ou en agriculture avec les capteurs de rendement couplé à de la cartographie par GPS. On crée de l’automatisation, ou on génère de […]
